为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作意见精神，引导机关青年干部走进基层一线，了解实际情况，增进群众感情，锤炼务实作风，提高履职能力，在积极投身四个全面伟大实践中贡献青春智慧力量，按照中央国家机关工委的部署安排，根在基层走进央企中央国家机关青年干部调研实践团于8月16日赴中国石化涪陵页岩气田开展为期一周的调研实践活动。
在全力完成好全系统各项重点工作任务，始终保持全系统有序运行的同时，各单位还积极履行社会责任，积极参与国资委机关定点扶贫开发工作，大力推进五委会等社会事务管理工作，充分展示了委机关系统广大干部职工富有爱心，奉献社会的良好风貌。扶贫工作是管理局及系统各单位承担的一项重要职能。
安全稳定工作任何时候都不能放松。让我们牢记使命和重托，在委党委的正确领导下，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，迎难而上，勇于担当，努力完成好全年各项工作任务，为全委中心工作任务的顺利完成提供更加坚实可靠的服务保障。（三）财务资产管理工作进一步强化。通过加强思想教育，让党员领导干部不想伸手。始终牢记党的宗旨，牢记组织重托，牢记岗位职责，想问题、作决策、干工作，都要自觉服从服务于国资委工作大局
扶贫工作是管理局及系统各单位承担的一项重要职能。近年来，全系统各单位认真贯彻落实党中央、国务院关于扶贫开发工作的方针政策和决策部署，开展了一系列工作，取得了一些成效，但仍需进一步加强和完善。保利置业加强党建业务深度融合，开展亮剑争先 揭榜挂帅主题实践活动，确定15项年度重点任务。
领导班子成员结合自身分管工作领域和调查研究课题任务，前往所在支部、党建联系点或联系单位，讲授主题教育专题党课。激活动力源，持续加快科技创新和产业转型。主题教育中，征集意见建议85条，制定整改措施373项。集团党委班子成员聚焦顶层设计、全局工作选定调研题目，各领1~2个课题，中层领导干部围绕具体工作、具体业务进行差异化选题，重点各领2~3个子课题，错位开展调研。
上下协同细化完善考核评分标准，开展年中党建督查，推进差异化考核走深走实，以党建工作的积极作用为企业硬增长积蓄软实力。第一时间划定任务清单，将国资委党委规定的11项重点任务细化为51项具体工作安排，11家子公司结合集团部署制定297项具体任务，确保主题教育与建设一流深度融合、统筹推进。
作为第三十一届世界大学生夏季运动会住宿运营服务商护航国际性赛事，彰显央企责任担当。保利置业连续三年推出保利少年志活动高效率解题 确保改革发展取得实绩实效掌好方向舵，确保党委领导作用实质性发挥。进一步提升企业核心竞争力和增强核心功能，锻长补短、积厚成器，在不断发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用中做强做优做大国有资本。落实集团党委部署，集团及二级子公司领导班子利用4个月左右时间，积极开展基层调研、对标调研、专家访谈，通过座谈交流、走访察看、问卷调查、设立意见箱等形式，摸实情、听建议、找问题、谋良策，形成了总分结合、高度聚焦、统筹联动、务实管用、符合预期的多篇高质量调研报告，提出了一批有高度、有深度、有力度的对策建议，明确了以调查研究新成效推进集团建设一流的思路。
保利华信以主题教育引领带动高质量发展，新增两家子公司入选上海市专精特新企业，一带一路海外市场首次实现墨西哥市场的突破。文化板块稳扎稳打，剧院、影城观演数据持续增长，联合出品的多部作品分获白玉兰奖、华表奖等重磅奖项。近日，《国企》杂志刊发封面文章《入心见行 力求实效保利集团在破解改革发展难题中加快建设世界一流企业》，介绍保利集团聚焦高质量发展主题主线，以破解发展难点堵点问题为着力点，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合，一体推进，以高质量主题教育引领加快建设世界一流企业的经验做法。开展关键核心技术攻关及科技创新专项基金申报，积极布局9+6战略性新兴产业和未来产业，牵头或参与41项重点任务，积极抢占未来发展制高点。
向上级主管部门及权威主流媒体积极报送阶段性成果成效，相关稿件六次登上中央主题教育官网、四次登上国资委官网、两次获得学习平台首页推荐，进一步增强了学习贯彻引领力。在2022年度中央企业负责人经营业绩考核中获评A级，先后十二次、连续九年获得年度业绩考核A级。
集团党委领导班子成员充分落实班子带头领学、干部积极自学、专家辅导研学、心得交流互学、转化成果践学的五学理论武装模式，结合理论学习、调查研究、检视整改等方面，组织开展多次专题研讨，围绕各自业务条线和学习心得体会分别进行主题发言，围绕以学促干实现国际化业务新突破、持续深化科技创新、改革创新人才开发机制、优化集团公司资产布局、打造过硬人才队伍、推进新时代人才强企战略、助力中国式现代化与实现高质量发展等方面，研究新情况、解决新问题、总结新经验，共同探寻以主题教育推动高质量发展的金点子、金钥匙。全面落实从严治党主体责任，旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，坚持和加强党对国有企业的全面领导。
打造广东省首个光伏智慧电厂，积极响应落实双碳战略。靶向治疗抓好整改。入心见行力求实效保利集团在破解改革发展难题中 加快建设世界一流企业文| 中国保利集团有限公司党委来源| 《国企杂志》2023年9月号学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，保利集团党委认真贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚决落实党中央部署和国资委党委要求，聚焦高质量发展主题主线，以破解发展难点堵点问题为着力点，在深学细悟中汲取改造主观世界和客观世界的强大思想武器，在深入调研中寻找把握大势规律和解决痛点难题的实策良方，在检视整改中锻造敢于担当作为和狠抓落地落实的奋进力量，不断推动企业改革和创新发展实现质的有效提升和量的合理增长，以高质量主题教育引领加快建设世界一流企业。各项业务蓄势而上，全力以赴谱写新章。调研成果看得远、抓得实。动真碰硬科学评估。
二级子公司在理论学习、自主创新、价值创造、债务风险、合规经营等方面共形成170多项问题，制定问题清单，动态更新、挂账销号、闭环管理。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想同学习贯彻习近平关于国有企业改革发展和党的建设重要论述相结合，完整准确掌握这一重要思想的主要内容，全面把握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，不断深化对党的创新理论的认识和把握。
保利文化在全级次推行聚力同行专项行动以践行务实之风，通过实施聚思想同心、聚管理同力、聚行动同行三个方面主题活动，推动管理融合发展。调研选题细谋划、强部署。
要上下贯通，充分考虑与以往工作的联系和继承，把握好可行性和难度系数，实现调研工作和日常工作的有机结合。保利发展全面开展制度修编，形成制度体系，完善系统性体系化建设的成果，深入推进提质增效、降本攻坚、品质提升、数据治理四大行动。
以专题研讨做强主引擎。集团总部举办两期读书班、两期培训班，总部各支部开展集中学习30次，二级子公司举办读书班25期，组织党员干部沉浸式读原著、学原文、悟原理，逐字研读党的二十大报告和党章、《习近平著作选读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重点书目，认真用好《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想学习专刊》等汇编材料，在深学细照中不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，实现理论武装从集中学习向常态化学习、个人自学转变。坚持正面宣传，营造浓厚氛围，通过创新宣传载体手段，转变语态表达理念、统筹内外媒体资源等方式，在集团官网、公众号、视频号、学习强国号、《保利风采》杂志等线上线下宣传阵地开展重点宣传，形成优秀做法全渠道推广、典型案例高频次露出的宣传通道。目前已完成制定修订《保利集团董事会议事规则》《保利集团战略规划管理制度》《保利集团加快建设世界一流企业工作方案》《保利集团民品贸易管控指引》等26项制度，推动经验变制度、标杆变标准、示范变规范，建立健全巩固深化主题教育成果的长效机制，使制度真正成为规范学习的标尺、解决问题的武器、促进工作的保障。
发力八维精益赋能，实现体系化建设进一步夯实。注重调查研究，是切实实现主题教育落实落地的重要抓手，是理论联系实际的中心环节。
发力品牌文化引领，实现软实力优势进一步彰显。针对长期没有解决的突出问题，保利集团结合企业实际情况，从头到尾梳理，进行解剖分析，找准根源和症结，围绕财务管理和人才体系建设方面制定2项专项整治方案，采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治，一项一项措施对账销号，并将整治情况在一定范围内进行公开，最终达到促进发展的目标。
保利中轻深入内外部机构开展调研，召开锂电池行业技术协同研讨会、业务能力协同合作推进会，推动产学研深度融合。发力5+1体系落地，实现高质量发展进一步深化。
针对检视查摆出来的问题，集团上下坚持效果导向，按照8月底前完成一批,12月底完成一批，长期落实一批的三个一批原则，分层分类制定切实可行的整改措施330余条，形成整改整治问题清单明确整改目标、整改时限、整改责任，务求整改实效，对能够立即解决的问题和涉及员工利益的问题，立行立改，对应纳入而没有纳入的及时增补进来，对不实不准、过细过碎的问题及时做出调整，对一时解决不了的问题，进一步明确具体措施、整改时限、责任分工，紧盯不放、持续推进。坚持把握学习重点，做到干什么学什么，缺什么补什么，通过运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，把党的创新理论转化为指导保利实践、打造卓越企业的强大力量，让主题教育读书班走新又走心。发力3+X体系建设，实现人才支撑力进一步强化。坚持当下改与长久立相结合，对主题教育中的好做法好经验，及时以制度形式固定下来、坚持下去，做到完善一套制度，解决一类问题。
推动完善八维精益管理体系，并作为中国国有企业改革与发展案例研讨会的首期案例向外推广，获得国务院国资委和诸多兄弟央企、高校机构的认可肯定。把稳经营盘，实现经营任务稳中有进。
调查研究坚持系统观念，既能够牢记国之大者又能够瞄准调查研究之靶，真正做到致广大而尽精微，解决一批干部员工关心关注的、眼前的、具体的急难愁盼问题和长期制约保利高质量发展的难题，在整体推进中实现重点突破。第一时间明确综合、调研、宣传、整改等专项工作条线，打通纵向贯通、横向协同信息渠道，以项目化、清单化、责任化的方式，推动各项任务落实落细。
打造工业元宇宙实验室、5G全连接工厂、OpenX Lab创新中心等创新平台，加速行业数字化转型。保利集团党委落实国资委党委五个突出、七种能力要求，科学制定实施方案，把开展主题教育与深入实施集团十四五规划、加快建设世界一流、全力完成年度生产经营任务相结合，提出了八个发力、八个进一步具体目标。